启动会上，鼎华智能项目实施周经理详细阐述了项目规划、实施路径及预期进度。他强调，本次 MES 项目旨在打造数字化透明化车间，重点提升生产管控精度与过程追溯能力，通过强化现场管理、优化质量追溯体系以及增强可视化展示，全面提升凯纳特的生产运营效率。
凯纳特总经理周亮在发言中指出，项目推进期间要及时组织进度汇报，严格按照既定节点完成各项任务。期望鼎华智能充分发挥专业优势，双方紧密协同，建立高效响应机制，确保项目扎实落地。在项目实施策略上，计划从重要车间先行启动，通过首个 MES 项目的顺利实施，为后续更多产线的数字化升级筑牢信任根基。
鼎华智能总经理朱灿总结致辞时强调，数字化转型并非软件公司与甲方 IT 部门的单独任务，生产体系团队同样需要积极参与，保障项目进度。同时，数据在数字化、智能化进程中的基础性地位不可忽视，凯纳特与鼎华智能双方团队务必做好数据检核工作，保障数据的准确、有效与真实输入。最后他指出，数字化转型对于企业与个人均具积极意义，属于双赢之举，将数字化上线项目作为个人能力提升的通道，通过数字化实现降本增效、提质减存、加快创新的目标。
随着双方团队郑重宣誓，项目正式进入实施快车道。相信在双方的共同努力下，MES系统将在凯纳特顺利落地并发挥强大效能，助力企业实现生产管理的精细化、智能化，进一步提升产品质量与生产效率，为凯纳特在激烈的市场竞争中赢得更大的优势。
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